פיתוח עסקי

בהתבסס על המתודולוגיות שלנו ויחד עם הנהלת הארגון, אנו מובילים תהליך של בניית תכנית אסטרטגית והגדרת מנועי הצמיחה לארגון. אנו מבצעים ניתוח האקו סיסטם בו החברה עובדת, מגמות של ביקושים, ניתוח נכסי החברה וה DNA שלה. אנו לומדים את פורטפוליו המוצרים הקיים, השווקים השונים בהם החברה עובדת ומנתחים את רווחיות המוצרים/ שווקים ומידת האטרקטיביות שלהם לחברה.
בדיאלוג עם מנהלי החברה אנו מנתחים את הצעת הערך של החברה ללקוחותיה, ולפי העניין גם עם לקוחותיה וספקיה. התהליך כולל מפגשים אסטרטגיים עם ההנהלה על מנת לחבר את הידע והמומחיות החיצונית לחברה עם הידע והמומחיות שבתוך החברה. יחד אנו מגדירים את הרחבת הצעת הערך, ביסוס היתרון התחרותי של החברה, קביעת מנועי הצמיחה שלה, איתור שותפים פוטנציאלים ועוד. תוצרי התהליך יהיו תכנית צמיחה, יעדים, פעולות ולוחות זמנים ברורים, ספציפיים, וויזואליים המאפשרים יציאה לדרך תקשור ומעקב.